巴西经营超市十年的老乡说：当地人讨厌我们不是因为东西便宜 |巴西 |布宜诺斯艾利斯 |本地|超市|足球 |阿根廷_网易手机
没想到，一位在巴西经营超市十年的老乡喝多了，说：当地人讨厌我们，不是因为产品便宜，而是因为我们连周末都营业，让他们没有了生活来源。在阿根廷，最重要的不是足球商店，而是华人经营的超市。每条街道和拐角处都有一个，大约每四个街区就有一个。您认为这是“价格战”的胜利吗？错了，背后有一套让当地人“喘不过气来”的商业逻辑。不是每个人都明白“连续旋转”这三个字。全年早上 7 点开门，晚上 11 点关门。春节？不，圣诞节？没有休息。当地小店主如何适应阿根廷？在布宜诺斯艾利斯，有 17 家中资企业一个月后就会有超市开业，而且选址非常有选择性，几乎“包围”了社区。这种“军事扩张”靠的不是补贴，也不是广告，而是靠努力。老板、亲戚，甚至是福建的远房表兄弟一起打拼，全家人轮流工作。别说休息了，就连吃饭的时候，也要在柜台上吃几口米饭。这就是他们的“价格武器”。不是东西便宜，而是人本身便宜。但问题也随之而来。如果涉及到生死，当地的人不仅无法学习，还认为这是不公平的。他们说中国人不懂节奏，不懂“生命”。但在生意场上，谁在乎你有没有生活呢？盈利才是硬道理，但当这种模式让其他人难以保住饭碗时，矛盾就产生了。 2001年阿根廷危机的记忆犹新。国家正处于动荡之中那一年，华人超市成为盗窃中心，不是因为它们有钱，而是因为它们太显眼了。街区最亮的招牌、最早开业的商店、最躁动的人群都是中国人。当时很多人都好奇，为什么抢劫的目标不是银行而是华人超市？答案确实令人心碎：你是如此成功，以至于人们都转向你。阿根廷中小企业联合会公布的数据显示，仅过去两年，华人超市的市场份额就增长了11.5个百分点。这意味着什么？这意味着中国人抢走了更多原本属于当地人的蛋糕。如果你还在强调“我们只是在努力”，你可能忽略了一个事实：在没有规则的竞争中，赢家也可能是输家。一些当地人开始公开质疑，甚至在社交平台上发起抵制华人超市的呼吁多发性硬化症。他们不再说“中国人很勤劳”，而是“你破坏了我们的节奏”。这种情绪从经济层面蔓延到社会层面。但并不是所有的中国人都准备好开始行动，一些人开始意识到，希望“绝望三郎”的打法只会让自己和他人陷入对立。阿根廷并非没有法律和文化，但当一种商业模式开始引起集体焦虑时，问题就不再是“谁对谁错”，而是“如何共存”。一些经验丰富的中国商人已经开始调整节奏，有的主动缩短周日的营业时间，有的只与当地供应商建立关系。一位中国老板说得好：“不要以为关了一天门就是一种损失，可能是给自己留了一条路。”事实上，中国超市确实为阿根廷经济做出了贡献。他们提供了稳定的就业机会，填补了社区的零售空白，并在通胀高企时允许价格飞涨。但问题是，当你成为“效率机器”的代名词时，你也成为别人眼中的“破坏者”。中国人讲优秀，阿根廷人讲生活。问题不在于谁对谁错，而在于两种文化的差异。对于阿根廷人来说，周末是为了家人、朋友和足球，而不是为了加班。然而，中国人却觉得：“只要门不开，就意味着赔钱”。这种观念上的差距就是冲突的根源。你可以理解为“勤奋”，也可以理解为“不懂界限”，但事实是，当一个模式让别人的生活变得更加乏味时，它就不再是简单的努力，而是一种“压迫”。而这种压迫一旦积累到一定程度，就会重新演变成社会冲突。中国超市的崛起是市场选择ce 和对辛勤工作的奖励。但当你走得这么快时，你可能不得不回头看看其他人是否能跟上？商业不是一场永无休止的马拉松。赢得收入但失去信任可能并不是一件值得骄傲的成就。从超市门口的拥挤，到舆论的强烈反对，华商在阿根廷的持久战中早已不仅仅是“卖货”了。它们也是社会结构的一部分，也是文化融合的一部分。如果你只是想开一些商店，但却忘记了如何向邻居打招呼，那么你迟早会遇到麻烦。并非每一次成功都值得庆祝，尤其是当它以牺牲他人的悲伤为代价时。生意可以残酷，但人心却不然。赢得市场很酷，但赢得人心却很难。
特别免责声明：本文由网易自媒体平台“网易号”作者上传发布，代表网易公司立场。仅作者观点。网易仅提供信息发布平台。
注：以上内容（如有，包括照片和视频）由网易号用户上传发布，网易号为社交媒体平台，仅提供信息存储服务。
巴西经营超市十年的老乡说：当地人讨厌我们不是因为东西便宜 |巴西 |布宜诺斯艾利斯 |本地|超市|足球 |阿根廷_网易手机
没想到，一位在巴西经营超市十年的老乡喝多了，说：当地人讨厌我们，不是因为产品便宜，而是因为我们连周末都营业，让他们没有了生活来源。在阿根廷，最重要的不是足球商店，而是华人经营的超市。每条街道和拐角处都有一个，大约每四个街区就有一个。您认为这是“价格战”的胜利吗？错了，背后有一套让当地人“喘不过气来”的商业逻辑。不是每个人都明白“连续旋转”这三个字。全年早上 7 点开门，晚上 11 点关门。春节？不，圣诞节？没有休息。当地小店主如何适应阿根廷？在布宜诺斯艾利斯，有 17 家中资企业一个月后就会有超市开业，而且选址非常有选择性，几乎“包围”了社区。这种“军事扩张”靠的不是补贴，也不是广告，而是靠努力。老板、亲戚，甚至是福建的远房表兄弟一起打拼，全家人轮流工作。别说休息了，就连吃饭的时候，也要在柜台上吃几口米饭。这就是他们的“价格武器”。不是东西便宜，而是人本身便宜。但问题也随之而来。如果涉及到生死，当地的人不仅无法学习，还认为这是不公平的。他们说中国人不懂节奏，不懂“生命”。但在生意场上，谁在乎你有没有生活呢？盈利才是硬道理，但当这种模式让其他人难以保住饭碗时，矛盾就产生了。 2001年阿根廷危机的记忆犹新。国家正处于动荡之中那一年，华人超市成为盗窃中心，不是因为它们有钱，而是因为它们太显眼了。街区最亮的招牌、最早开业的商店、最躁动的人群都是中国人。当时很多人都好奇，为什么抢劫的目标不是银行而是华人超市？答案确实令人心碎：你是如此成功，以至于人们都转向你。阿根廷中小企业联合会公布的数据显示，仅过去两年，华人超市的市场份额就增长了11.5个百分点。这意味着什么？这意味着中国人抢走了更多原本属于当地人的蛋糕。如果你还在强调“我们只是在努力”，你可能忽略了一个事实：在没有规则的竞争中，赢家也可能是输家。一些当地人开始公开质疑，甚至在社交平台上发起抵制华人超市的呼吁多发性硬化症。他们不再说“中国人很勤劳”，而是“你破坏了我们的节奏”。这种情绪从经济层面蔓延到社会层面。但并不是所有的中国人都准备好开始行动，一些人开始意识到，希望“绝望三郎”的打法只会让自己和他人陷入对立。阿根廷并非没有法律和文化，但当一种商业模式开始引起集体焦虑时，问题就不再是“谁对谁错”，而是“如何共存”。一些经验丰富的中国商人已经开始调整节奏，有的主动缩短周日的营业时间，有的只与当地供应商建立关系。一位中国老板说得好：“不要以为关了一天门就是一种损失，可能是给自己留了一条路。”事实上，中国超市确实为阿根廷经济做出了贡献。他们提供了稳定的就业机会，填补了社区的零售空白，并在通胀高企时允许价格飞涨。但问题是，当你成为“效率机器”的代名词时，你也成为别人眼中的“破坏者”。中国人讲优秀，阿根廷人讲生活。问题不在于谁对谁错，而在于两种文化的差异。对于阿根廷人来说，周末是为了家人、朋友和足球，而不是为了加班。然而，中国人却觉得：“只要门不开，就意味着赔钱”。这种观念上的差距就是冲突的根源。你可以理解为“勤奋”，也可以理解为“不懂界限”，但事实是，当一个模式让别人的生活变得更加乏味时，它就不再是简单的努力，而是一种“压迫”。而这种压迫一旦积累到一定程度，就会重新演变成社会冲突。中国超市的崛起是市场选择ce 和对辛勤工作的奖励。但当你走得这么快时，你可能不得不回头看看其他人是否能跟上？商业不是一场永无休止的马拉松。赢得收入但失去信任可能并不是一件值得骄傲的成就。从超市门口的拥挤，到舆论的强烈反对，华商在阿根廷的持久战中早已不仅仅是“卖货”了。它们也是社会结构的一部分，也是文化融合的一部分。如果你只是想开一些商店，但却忘记了如何向邻居打招呼，那么你迟早会遇到麻烦。并非每一次成功都值得庆祝，尤其是当它以牺牲他人的悲伤为代价时。生意可以残酷，但人心却不然。赢得市场很酷，但赢得人心却很难。
特别免责声明：本文由网易自媒体平台“网易号”作者上传发布，代表网易公司立场。仅作者观点。网易仅提供信息发布平台。
注：以上内容（如有，包括照片和视频）由网易号用户上传发布，网易号为社交媒体平台，仅提供信息存储服务。
